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世界中の「現場」の生産性変革に、
日本発のスタートアップが挑む。

製造業。建設業。不動産業。ノンデスクワーク業界は、世界労働人口の約80%が従事する巨大かつ重要な社会インフラ産業でありながら、その「現場」には、まだまだ生産性改善の余地があふれている。高きハードルと見るか。巨大なチャンスと見るか。アルダグラムは、このチャレンジ領域に、新たな視点とテクノロジーをもって挑み、国境を越えて「現場」の生産性向上を実現します。

会社紹介資料

Company Introduction

プロダクト

Product

KANNA(カンナ)は、建設業、不動産業、製造業など、世界中のノンデスクワーク業界における現場の生産性アップを実現する「現場DXサービス」です。
事務作業や移動、コミュニケーションの手間をカンナのように削り、作業の生産性を最大化します。

プロダクト
KANNAプロジェクトを詳しく見るKANNAレポートを詳しく見る
プロダクト
アルダグラムの事業成長

Business Growth

導入社数3万社突破
導入社数はリリースから約4年で50,000社突破!
展開国数70カ国以上
世界70ヵ国以上のユーザーに使われています(トライアル利用含む)
市場について

Market

世界の労働人口の8割 を占めるノンデスクワーク業界におけるソフトウェア投資はごくわずかです
ノンデスクワーカー人口比率
世界の労働人口 約33億人※2に対する
ノンデスクワーク業界の就業者の割合
ソフトウェア投資比率
ノンデスクワーク業界における
ソフトウェア投資の割合

※1 出典:Emergence Capital Partners(2018年)発表「THE RISE OF THE DESKLESS WORKFORCE」

※2 出典:ILO(International Labour Organization)翻訳「世界の就業者数 国別ランキング・推移(ILO)」

近年のスマートフォン普及率の上昇によりノンデスクワーク業界においてDX化が加速しています

IT化の流れは年々加速しており、特にスマートフォン普及率は右肩上がりを続けています。業種問わず、働く人にとってスマートフォンはこれまで以上になくてはならない存在となっています。こうした流れの中、世界中のノンデスクワーク業界も例外ではなく、今後、スマートフォンを用いたDX化は、より一層加速していくと予想しています。

スマートフォンを使用する世界人口の割合
※3 出典:Strategy Analytics 2021年「Four Billion People Use a Smartphone」
アルダグラムは、日々の生活を支える世界中のノンデスクワーク業界向けにサービスを提供しています
  • 建設

  • 不動産

  • 製造

  • インフラ

  • 遊園地

  • 介護

  • 清掃

  • 教育

  • 旅行

募集中のポジション

Jobs

メンバー

Member

数字で見るアルダグラム

Aldagram in Numbers

年齢構成
年齢構成
平均年齢
35.1
未婚/既婚
未婚と既婚の割合
既婚の割合
59.1%
様々な国籍の従業員
様々な国籍の従業員
国籍数計
7カ国
職種別社員数
職種別社員数
社員数計
65
※2024年7月時点
アルダグラムのバリュー

Value

  • Customer Success

    Customer Success

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  • Be Oneteam

    Be Oneteam

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  • Extreme Ownership

    Extreme Ownership

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入社の決め手

Reason for Joining

長濱さん(CEO)や渥美さん(COO)の人間性、会社の方向性です。

事業成長性です。シリーズAラウンドにもかかわらず建築業に留まらず製造業・不動産業界にも照準を置いていたり、また日本にとどまらず海外展開も視野に入れた市場規模が魅力でした。

まず1つ目は今後より事業成長をしていくと感じたからです。2つ目はCSがまだ立ち上げフェーズで、これから仕組みを構築できて面白そうだと思ったこと。そして、3つ目は社員面談でお会いをした方が20代後半~30代前半と同世代の方が多く、一緒にそのような人たちと会社を作っていきたいと思ったからです。

スタートアップでグローバル展開に成功をしている会社が少ない中で、すでに海外のクライアントから複数受注を獲得をしており、支社展開にも成功をしている点に惹かれました。

最終面談での丁寧な質疑応答、オファー面談以降の丁寧なフォロー。あと出会った皆さんが優秀かつコミュニケーションしやすかったから。

経営陣です。「事業成長性を見極めて、正しい市場で戦う判断」ができるのは経営陣しかいません。どれだけ正しい市場に取り組んでいても、それに見合う組織が作れなければ頓挫してしまいます。事業成長性・組織成長性のどちらも、経営陣の従属変数に過ぎないので、結局何が一番重要かと問われれば経営陣だと思います。

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インタビュー & ブログ

Interview & Blog

  • 社員インタビュー
    社員インタビュー
    カルチャーや業務内容、なぜ入社したかなど社内から見たアルダグラムをご覧ください。
  • CEOインタビュー
    CEOインタビュー
    創業者兼CEOの長濱がどのような思いでMission、KANNAを立ち上げ、どこへ向かおうとしているのかをお伝えします。
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